2月24日,浙江會稽山紹興酒股份有限公司銷售部舉行首次“月銷售大例會”。
會上,銷售事業(yè)部通報了各大銷售分公司1月份的銷售情況,各分公司銷售副總對存在的問題與不足進行了剖析,還全面部署了下月的銷售工作安排。同時,高層領導對各分公司收集到的各種黃酒市場分析、黃酒銷售動態(tài)、消費者的反饋與建議進行了認真的研究并作出了相應的決定。
大例會制度的實施,較好地提高了公司各銷售分公司工作的透明度,同時構(gòu)架起相關部
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編輯:王玉秋