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2008年12月25日，中國紹興黃酒集團舉行“紀念改革開放30周年”黨建成果展暨黨建中心揭牌儀式，旨在探尋黃酒集團30年發展軌跡，感悟黃酒集團30年滄桑巨變，激發廣大員工“愛企業、立本職、促工作”的熱情。
改革開放30年來，中國紹興黃酒集團發生了翻天覆地的變化，從傳統作坊式生產到集約化規模經營，并成功上市成為“中國黃酒第一股”、從“酒香不怕巷子深”到進軍央視進行品牌宣傳、從偏安江南一隅到走向全國、從保守封閉走向開放繁榮……
如今，中國紹興黃酒集團有限公司總資產40億元，年銷售額20億元，旗下擁有2個中國馳名商標、2個中國名牌、2個中華老字號。其中，古越龍山已成為中國黃酒行業標志性品牌，品牌整體實力躍居國內酒業前列。
“黃酒集團的創業發展史，不僅僅是幾代黃酒人艱苦創業的奮斗史，也是集聚、彰顯先進性和戰斗力的黨建發展史。”文章來源華夏酒報中國紹興黃酒集團董事長傅建偉認為，“國有企業要充分發揮黨的領導核心作用，同時充分發揮員工的主人翁精神。在古越龍山，員工充分享受決策權、建議權、監督權、成果權、學習權等權利；在企業重大事件中有決策權；工資變動、企業規劃、安全生產經營，員工都有發言權；還可以監督董事長等高層，給他們打分提意見……黨群合力才是企業發展的真正動力。”
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