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12月16日，西鳳酒"復興者"聯盟項目啟動會在西鳳電商公司隆重舉行。在白酒行業深度調整、消費升級的背景下，西鳳酒以"復興者"聯盟為平臺，積極探索廠商深度融合、共贏發展的創新實踐，為白酒行業數字化轉型與廠商共建提供了值得借鑒的新范式。

本次啟動會匯聚西鳳股份公司副總經理、電商公司總經理高亞蘭，陜西西鳳酒品牌運營有限公司總經理韓建科，華山論劍品牌管理有限公司營銷總經理呂戰平等業界領導及相關業務團隊負責人，共同探索廠商協發展的新路徑。

從"單打獨斗"到"命運共同體"：廠商協同新范式

當前，白酒行業正經歷從價格戰向價值戰的戰略轉型，從單打獨斗向協同共贏的生態轉變。西鳳酒"復興者"聯盟項目正是這一行業趨勢的生動實踐。

西鳳股份公司副總經理、電商公司總經理高亞蘭在啟動會上

指出：此次“復興者”聯盟的啟動，標志著西鳳酒運營從產品運營升維至“母品牌價值統攝下的生態化作戰”。高總在會上要求：一要深化合作創新，構建廠商命運共同體。要突破單純追求銷售額的傳統模式，探索從線下共建到線上共贏的多維聯動樣板；二要堅定弘揚西鳳品牌文化自信。通過"電商爆品+文化賦能+達人矩陣"的立體化布局，構建起"線上主陣地、線下強支撐"的全域營銷體系；三要強化產品矩陣。通過西鳳電商億級大單品、華山論劍高口碑大單品和西鳳酒常青大單品的組合拳，鞏固核心產品的市場地位，為日后西鳳酒新品類上市推廣、精準篩選渠道資源，開辟增長通道；四要激活資源效能。借助抖音平臺、達人資源及西鳳大商力量，發揮“連接器”與“放大器”作用。將聯盟勢能轉化為市場動能，并沉淀為可持續的運營機制。

合作創新，構建廠商命運共同體，構建"線上主陣地、線下強支撐"的全域營銷體系，鞏固核心產品市場地位，為新品類上市推廣開辟增長通道。

（股份公司副總經理、電商公司總經理高亞蘭）

三大創新范式：品牌、營銷、用戶維度全面突破

西鳳酒"復興者"聯盟項目開創了西鳳酒品牌運營三大創新范式，為行業提供了可復制、可推廣的協同新路徑。

在品牌維度，西鳳電商與華山論劍品牌將攜手登陸超頭部交個朋友直播間，白酒垂類優質達人大嘴、喵喵三斤半等直播間，借助頭部主播流量勢能，通過"非遺傳承+白酒文化"的深度內容策劃，實現品牌聲量的跨圈層傳播，重構消費者對西鳳品牌產品線的認知。

在營銷維度，此次項目采用"成本共擔、效益共享"的創新機制，通過資源整合實現營銷費用優化配置，突破了傳統廠商"各自為戰"的資源壁壘，為酒企探索出一條"輕資產運營、重效果產出"的數字化廠商聯合新路徑。

在用戶維度，頭部直播間所擁有的用戶群體與流量勢能，有利于構建起"老客喚醒-新客獲取-潛客轉化"的全鏈路用戶運營體系，實現西鳳酒目標用戶全年齡段覆蓋，為品牌積累高質量用戶資產奠定基礎。

文化賦能：非遺IP與達人矩陣深度融合

本次“復興者”系列直播活動將圍繞西鳳酒《品西鳳?說非遺》這一品牌文化IP開展達人直播帶貨，西安非物質文化遺產保護協會非遺傳承人將參與共創本次直播，將“西鳳獨特的文化+優質達人+非遺文化”緊密聯合，賦能西鳳品牌文化IP《品西鳳?說非遺》，為四季度及年貨節銷售旺季造勢蓄客，搶抓白酒銷售"黃金時段"。

未來可期：從復興者聯盟到廠商協同生態化作戰

"復興者"聯盟項目不僅是一次營銷活動，更是西鳳酒推動白酒行業協同發展的戰略舉措。在行業轉型與消費升級的雙重背景下，西鳳酒以"協同代替內卷、聯盟重塑生態"的理念，為白酒行業的數字化轉型與品牌共建提供了新思路。

白酒行業已從"產品競爭"轉向到"生態競爭"，隨著"復興者"聯盟項目的深入推進，西鳳酒將繼續開放廠牌資源，開放聯盟生態，集結更多優質大商，深化廠商協作，強化品牌共鳴，在數字化浪潮中持續探索、突破前行，共同譜寫西鳳名酒復興的新篇章。

編輯：薛科