性一交一乱一视频免费观看_国产一二区在线_av不卡在线免费观看_av亚洲在线观看_张柏芝裸体三级舒淇_国产无套一区在线观看_深夜视频在线观看一区二区三区_亚洲国产成人精品女人久_国产日韩亚洲精品另类_久久久精品国产综合男男

秦池酒業(yè)2024年中秋銷售總結(jié)大會圓滿落幕。本次大會旨在總結(jié)復(fù)盤2024年中秋會戰(zhàn)工作，并對四季度工作做具體要求，表彰銷售公司在中秋會戰(zhàn)中表現(xiàn)優(yōu)異的集體和個人，提高團(tuán)隊積極性，進(jìn)一步動員所有銷售“戰(zhàn)士”團(tuán)結(jié)拼搏，扎實(shí)工作，確保全面完成今年的年度銷售目標(biāo)任務(wù)。山東秦池集團(tuán)董事長胡福東出席會議。

胡總在總結(jié)大會發(fā)表重要講話，明確企業(yè)發(fā)展方向和目標(biāo)，并對全體員工提出了具體要求：

一、緊抓發(fā)展機(jī)遇

1. 突破濰坊市場：利用濰坊本地酒企發(fā)展乏力的機(jī)遇，集中優(yōu)勢資源，全力突破濰坊市場，確保企業(yè)能在競爭激烈的白酒市場中脫穎而出。

2. 打造大眾醬香超級大單品：抓住大眾醬香發(fā)展機(jī)遇，集中精力，聚焦資源，將龍琬醬酒10/20打造成濰坊地區(qū)大眾醬香超級大單品。

二、全面精益化管理

1. 提升費(fèi)用使用效率：養(yǎng)成注重費(fèi)用使用效率的作業(yè)習(xí)慣，逐步完善費(fèi)用使用管理制度體系，提高資源利用效率。

2. 強(qiáng)化前后臺協(xié)同：保持前后臺溝通協(xié)同通暢，及時解決一線市場遇到的實(shí)際問題，確保重點(diǎn)工作高效推進(jìn)。

三、強(qiáng)調(diào)龍琬醬酒品牌價值

構(gòu)建品牌價值傳播體系：以“品牌秦池”戰(zhàn)略為指引，從渠道品牌建設(shè)、品牌活動、廣告投放等方面入手，構(gòu)建系統(tǒng)化的品牌價值傳播體系，為突破濰坊市場提供品牌拉力。

四、打造人才梯隊

建立公平開放的用人平臺：鼓勵有能力、有才華、有夢想的年輕人走向管理崗位，落實(shí)“能者上、弱者下”的人才使用機(jī)制，為企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展選拔更多中堅力量。

五、抓好年終收尾工作

1. 完成四季度重點(diǎn)工作：按照四季度重點(diǎn)工作部署要求，確保各項工作按時完成，為下年度市場發(fā)展打好基礎(chǔ)。

2. 確保完成年度銷售目標(biāo)：根據(jù)各市場中秋任務(wù)完成進(jìn)度及全年任務(wù)完成進(jìn)度，各大區(qū)要組織任務(wù)差額分解調(diào)度，努力完成年度銷售任務(wù)。

酒業(yè)總經(jīng)理王建偉對第四季度重點(diǎn)工作進(jìn)行了全面部署，重點(diǎn)聚焦“突破濰坊”戰(zhàn)略。秦池酒業(yè)將啟動“突破濰坊”戰(zhàn)略工程，組織管理團(tuán)隊外出學(xué)習(xí)，并制定執(zhí)行方案，成立專班工作小組推動相關(guān)工作。

他強(qiáng)調(diào)，各銷售公司要嚴(yán)格按照“三個聚焦、三個鎖定、一個強(qiáng)化”的原則開展市場建設(shè)工作，并梳理各市場建設(shè)工作成果，為下一步開展制定市場建設(shè)方案提供數(shù)據(jù)支撐。

此外，要啟動品牌建設(shè)系統(tǒng)化系列工作，全面打造“品牌秦池”，提升品牌影響力。

會上，王總宣讀了《2024年中秋銷售方案考核結(jié)果》，并對獲獎的集體和個人進(jìn)行表彰。

會上，智邦達(dá)李濤經(jīng)理做《2024年中秋會戰(zhàn)數(shù)據(jù)分析》報告，對中秋會戰(zhàn)的銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行全面分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足。

隨后，各大區(qū)經(jīng)理分別對所屬大區(qū)《中秋動銷情況》進(jìn)行總結(jié)發(fā)言，分享成功經(jīng)驗(yàn)，并對存在的問題進(jìn)行深入剖析，并立下軍令狀，承諾在接下來的工作中取得更大的突破!

自勝者強(qiáng)，自強(qiáng)者勝。市場建設(shè)任重道遠(yuǎn)，唯有不斷提升自身能力，不斷創(chuàng)新突破，實(shí)施更加精準(zhǔn)的市場策略，打造更加高效的市場執(zhí)行力，方能成就更加響亮的品牌秦池，構(gòu)建更加龐大的規(guī)模秦池。讓我們攜手共進(jìn)，砥礪前行，讓秦池美酒香飄萬家！