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《伊力特勠力同心，奮楫篤行之“美好未來·行而不輟”》系列九

“公司黨委對我們青年非常重視，不僅給了我們豐厚的薪資待遇、工作環(huán)境，還給了我們很好的發(fā)展平臺。尤其是這次國資國企改革，我從科員競聘成為副廠長，這對我的職業(yè)發(fā)展是一次新起點、新征程。”伊力特實業(yè)股份有限公司釀酒四廠副廠長周晶說。

筑巢引鳳，打造人資“蓄水池”

近年來，伊力特公司黨委全面實施“人才強企”戰(zhàn)略，并全力打造“多渠道引才模式”，根據(jù)公司發(fā)展實際，還制定出臺了緊缺型人才引進暫行辦法和人才工作中長期發(fā)展規(guī)劃，充分運用校園、網(wǎng)絡和招聘會等形式，引進各類人才，不斷適應公司轉(zhuǎn)型發(fā)展需要。

周晶畢業(yè)于石河子大學食品質(zhì)量與安全專業(yè)，2019年4月進入伊力特釀酒三廠實習。實習第一天，公司黨委就給他分配了一套公寓，公寓內(nèi)家電設施一應俱全。畢業(yè)于馬克思主義基本原理專業(yè)的碩士研究生王璐也是公司引進的人才之一。2021年，王璐追隨丈夫從廣西北海來到可克達拉市，在了解到伊力特的工作環(huán)境、薪資待遇后，果斷選擇了伊力特。工作一年，王璐順利接手公司組織人事工作，成為辦公室骨干人才，還延續(xù)了之前在事業(yè)單位的工齡，按照個人4%、企業(yè)8%的比例繳納了企業(yè)年金，幸福感、獲得感、安全感大幅提升。

強化培訓，建好智才“新高地”

企業(yè)發(fā)展靠科技，科技進步靠人才，人才培養(yǎng)靠培訓。“為了使新員工盡快融入企業(yè)并迅速成長，我們從企業(yè)概況、技術質(zhì)量管理、企業(yè)文化建設及崗前安全教育等方面開展培訓；規(guī)定新進員工必須下基層鍛煉，積累實踐經(jīng)驗；創(chuàng)新師帶徒方式，為每位新員工指定師傅，幫助他們盡快適應崗位需求。”人力資源部部長馬艷說。

公司黨委還制定《伊力特在職員工學歷教育管理辦法》，鼓勵公司員工參加在職教育。各單位青年工作站也成為培養(yǎng)年輕干部的“孵化器”。黨群工作部部長朱綠琴表示，近年來，公司發(fā)展黨員中青年員工占比96%。同時擇優(yōu)推薦優(yōu)秀青年員工進入公司人才儲備庫；各黨支部也把青年人才培養(yǎng)納入支部計劃中，每月舉辦讀書會以及素質(zhì)拓展等特色活動，增強了團隊凝聚力、向心力。

迸發(fā)活力，不拘一格“競”人才

伊力特公司黨委堅持新時期好干部標準，落實“憑能力用干部、以實績論英雄”的用人導向，構(gòu)建“干部能上能下、人員能進能出、收入能增能減”的機制，借助國資國企改革，深入挖掘自身“金礦”，盤活現(xiàn)有人力資源，加快人才梯隊建設。

  行政辦主任劉雪劍說：“2021年，公司對機關10個部室和10個下屬單位共64個中層管理崗位實行競聘上崗。經(jīng)過競爭，12名35歲以下人員競聘上了中層管理人員崗位。銷售公司需要開拓性人才，公司黨委打破常規(guī)，將敢擔當、有創(chuàng)新意識的年輕干部提拔到經(jīng)理層，目前，該公司三名經(jīng)理層人員平均年齡28歲。”一大批80后、90后的生力軍擔起重任，人才梯隊建設得到加強，為企業(yè)轉(zhuǎn)型提供人才支撐。

隨著一批批優(yōu)秀人才的脫穎而出，伊力特的競爭力也不斷提升，各項經(jīng)營指標穩(wěn)步增長。2021年，公司白酒、印刷、玻璃制造業(yè)務發(fā)展基礎持續(xù)穩(wěn)固，內(nèi)生動力不斷增強，主要指標恢復增長。全年實現(xiàn)總產(chǎn)值24.16億元，同比增長2.81%；公司實現(xiàn)營業(yè)收入19.37億元，較上年期增長7.53%。