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6月10日，“乘風(fēng)破浪 共馥華章——金種子馥合香2022年1-5月份營(yíng)銷(xiāo)例會(huì)”在公司九樓會(huì)議室召開(kāi)。

安徽金種子集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)賈光明，阜陽(yáng)金種子馥合香營(yíng)銷(xiāo)有限公司總經(jīng)理張慧智，馥合香營(yíng)銷(xiāo)公司高管，各戰(zhàn)區(qū)總監(jiān)，內(nèi)勤各部門(mén)負(fù)責(zé)人及全體營(yíng)銷(xiāo)人員參加會(huì)議。

會(huì)上，金種子馥合香全國(guó)各戰(zhàn)區(qū)總監(jiān)就1-5月份市場(chǎng)任務(wù)達(dá)成、基礎(chǔ)建設(shè)、營(yíng)銷(xiāo)落地情況作出總結(jié)，并對(duì)市場(chǎng)運(yùn)作中存在的問(wèn)題提出解決方案，為6-12月份銷(xiāo)售目標(biāo)達(dá)成和市場(chǎng)建設(shè)情況打下基礎(chǔ)。

聚焦市場(chǎng)一線，做精做優(yōu)服務(wù)。馥合香營(yíng)銷(xiāo)公司各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人從工作回顧、存在問(wèn)題及解決措施、工作規(guī)劃、公司文件解讀等維度開(kāi)展工作匯報(bào)。在回顧中總結(jié)過(guò)去服務(wù)市場(chǎng)、賦能市場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)和不足，在展望中優(yōu)化各項(xiàng)流程、做好標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)和精準(zhǔn)的策略加持。

張慧智從公司層面作了1-5月工作總結(jié)和6-12月計(jì)劃，并圍繞公司2022年整體營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、組織體系、管理制度等方面，對(duì)6-12月重點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)工作進(jìn)行部署。張慧智表示，1-5月收獲很多，但也存在一些問(wèn)題與不足，我們要轉(zhuǎn)變思想，端正態(tài)度，轉(zhuǎn)變行為，制定策略；做到有決心，有方法，有速度，有責(zé)任；做到市場(chǎng)聚焦，產(chǎn)品聚焦，人員聚焦，費(fèi)用聚焦。下一步的各項(xiàng)工作，要在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上再上一個(gè)臺(tái)階，朝著6-12月的銷(xiāo)售目標(biāo)繼續(xù)進(jìn)發(fā)，力爭(zhēng)超額完成全年銷(xiāo)售目標(biāo)。

“團(tuán)購(gòu)先行，聚焦核心終端，深化消費(fèi)者培育，嵌入式銷(xiāo)售管理……”張慧智還帶領(lǐng)與會(huì)人員重溫了“致戰(zhàn)友”和“2022營(yíng)銷(xiāo)關(guān)鍵詞”。他表示，各區(qū)域市場(chǎng)負(fù)責(zé)人、戰(zhàn)區(qū)總監(jiān)要以堅(jiān)定的信念和高效的執(zhí)行力，繼續(xù)做好各項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)動(dòng)作的分解、優(yōu)化和落地。馥合香各內(nèi)勤部門(mén)要以市場(chǎng)為核心，明確職能、端正態(tài)度、提出舉措，為6-12月的銷(xiāo)售做好保障。

賈光明董事長(zhǎng)在總結(jié)講話中就金種子馥合香1-5月的品牌發(fā)展、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)作出總結(jié)分析，并對(duì)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)1-5月的辛勤付出和取得的成績(jī)給予肯定。賈光明表示，馥合香作為一款次高端產(chǎn)品，承載著企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略。在產(chǎn)品培育的過(guò)程中，要正視問(wèn)題、找準(zhǔn)銷(xiāo)售差距，建立工作信心，加強(qiáng)工作責(zé)任心；要加強(qiáng)品牌建設(shè)、文化建設(shè)，不斷提升品牌勢(shì)能；要對(duì)標(biāo)行業(yè)頭部企業(yè)，強(qiáng)化措施，找差補(bǔ)缺，吸取成功經(jīng)驗(yàn)，建立長(zhǎng)效運(yùn)營(yíng)機(jī)制，確保年度任務(wù)達(dá)成。

賈光明指出，在下一步的工作中，馥合香營(yíng)銷(xiāo)公司要強(qiáng)化工作措施。一是做到三個(gè)優(yōu)化——優(yōu)化產(chǎn)品形象、優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍、優(yōu)化工作機(jī)制。二是做到三個(gè)精準(zhǔn)——精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)、精準(zhǔn)打造樣板市場(chǎng)、精準(zhǔn)廣告投入。三是做到三個(gè)加強(qiáng)——加強(qiáng)動(dòng)銷(xiāo)促銷(xiāo)、加強(qiáng)庫(kù)存管理、加強(qiáng)價(jià)格監(jiān)督，不斷推動(dòng)市場(chǎng)快速、良性發(fā)展。

“時(shí)間過(guò)半，任務(wù)過(guò)半?！绷略谝荒甑臓I(yíng)銷(xiāo)中起著承上啟下的關(guān)鍵作用。本次會(huì)議的召開(kāi)總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)，指出了問(wèn)題，明確了方向。展望未來(lái)，馥合香全員一定會(huì)堅(jiān)守“不到長(zhǎng)城非好漢”的執(zhí)著，以“一張藍(lán)圖繪到底”的奮斗精神和“咬定青山不放松”的堅(jiān)定信念，踔厲奮發(fā),篤行不怠，做好6-12月的營(yíng)銷(xiāo)工作，確保全年銷(xiāo)售目標(biāo)的達(dá)成。