
“迷人口說,智者心行”出自《六祖壇經》,告誡我們迷惑人的往往是嘴上功夫而不付諸行動,而智者會用心去踐行——這對于當下中國酒業以消費者為中心具有多方面的重要意義。
2025年,也是十四五收官之年,過去的這五年,我們深刻感受到低密的酒業其實是我們自己造成,一是經營活動缺乏與消費者互動體驗,二是忽視了消費者內心的真實訴求,三是遺失了服務力的持續改進和提升。

2025年的中國酒業,在深度調整與結構性變革中摸索前行。舊的增長模式逐漸褪去,新的價值邏輯正在孕育。勇哥總結的十個關鍵詞,希望能幫你準確把握這一年的行業脈搏。
重塑——2025年中國酒業最核心基調。2025年1月18日,在貴州白酒技術與營銷創新交流會上,吳勇談到了技術與營銷的重塑,廠商關系、4P、4C、服務力的重塑等。重塑也即深度調整成為2025年,中國酒業的核心基調。行業面臨消費動力不足、渠道庫存高企、價格倒掛等多重壓力。一季度上市酒企業績增速顯著放緩,部分企業出現營收與凈利潤大幅下滑。這迫使企業從追求規模擴張,轉向擠壓式增長和價值競爭。面對存量競爭,酒企與經銷商正從簡單的買賣關系,轉向構建 “命運共同體”
數字賦能——2025年中國酒業最大趨勢。2025年3月15日,在貴州精品酒標準發布暨“貴州精品酒”品宣啟動會上,吳勇發表的《新質生產力時代貴州精品酒乘勢而起》的主題報告,探討了酒業如何利用數字化工具,建立數字化定價體系,實現“營銷+銷售”的深度融合,提升渠道效率。人工智能、智能制造等技術加速賦能全產業鏈。其目標是通過智改數轉網聯,提升生產效率、優化風味控制,并推動酒業向綠色、低碳的高質量發展方向轉型。
悲喜零售,卷生卷死——2025年中國酒業最大變數。2025年4月18日,貴州茅臺酒湖北省經銷商聯誼會2025年第一期渠道商培訓活動在武漢舉行,吳勇作為本次培訓主講師現場作《新質生產力時代消費者為中心的三維重構》培訓講座。指批發價或零售價低于出廠價的現象,成為市場供需嚴重失衡的顯著標志。其根源在于渠道庫存過高與終端動銷乏力。即時零售平臺的補貼大戰,如618期間名酒價格被補至五年最低等等進一步沖擊了傳統價格體系。
低度/無醇——2025年中國酒業最大增長引擎。2025年4月21日,第十四屆國際葡萄與葡萄酒學術研討會在福建泉州舉行,吳勇做《才能夠復蘇到重構的產業革命——由全球四大酒展淺析酒業發展》的報告中,解讀了當下酒業市場的低度或無醇現象,是消費需求從“社交飲酒”轉向“悅己飲酒”和健康化,由年輕一代(Z世代)和女性消費者驅動,并正從“健康替代”演變為基于風味、品牌和場景的“主動選擇。
國潮國貨——2025中國酒業最大的戰略基石和內生動力。2025年5月10日,吳勇走進新疆石河子大學《葡萄酒市場學》課堂,為師生們分享了《黃河醞九州,酒韻貫千秋——中西酒文化比較中的中華釀造智慧》培訓講座,以及當月發表的《國產葡萄酒本世紀的五個五年》都講到中國酒業的“國潮國貨”風潮,是將傳統文化與現代設計、營銷結合,通過文化IP聯名、產品創新等方式,不僅提升了品牌的文化內涵與市場競爭力,更在民族自信增強的背景下,滿足了年輕消費者對文化認同與時尚表達的需求,是推動產業升級、塑造民族品牌自信的重要力量。
ToC文化——2025年中國酒業最大的轉型引擎。?2025年5月12日,在新疆釀酒工業協會的歷史會上,吳勇做了《新質生產力時代酒類區域品牌的破局之路》的主題演講,以及6月6日第四屆國臺敬麥節暨河南助農啟動會上,吳勇表達了當下情緒消費時代消費者為重心的特征,ToC文化是指面向消費者的文化,是一種以滿足個人生活需求為核心的消費理念,強調性價比和悅己,而非通過消費向他人證明自身價值?。悅己而非悅人?——消費目的是提升個人生活品質,而非向他人展示成功或地位。當下中國酒業的ToC文化,其核心價值在于推動行業從渠道為王轉向用戶為王,通過文化體驗、品質互動和場景創新(如品鑒會、酒旅融合),直接觸達并培育消費者,將飲酒從社交應酬升維為文化品味與生活方式,是驅動品牌價值回歸、實現高質量發展的關鍵路徑。
新禁酒令——2025年中國酒業最大的轉型催化劑。2025年7月26日,吳勇再次來到青海天佑德商學院做了主題為《卷與破?區域名酒從存量博弈到價值創新的轉型躍遷》培訓講座,9月3日河南時金酒業的培訓大會上,吳勇都談到2025年新禁酒令是中國酒業深度調整的催化劑,它標志著行業徹底告別對公務消費的依賴。政策倒逼酒企加速向大眾消費、商務宴請等市場化場景轉型,并推動產品結構向低度化、光瓶酒等高性價比方向革新。這加速了行業分化,擁有“民酒”基因和創新能力的企業將迎來新機遇
產區表達——2025年中國酒業最大的價值主張。2025年8月15日在五糧液的調研和座談會上,以及10月23日在習酒集團“菁英領航”干部專項系統培訓班上吳勇做了主題為《新質生產力時代醬酒文化力建設——新消費時代的價值重構》的培訓講座,重點都談到2025年中國酒業產區建設是行業高質量發展的核心路徑。它通過制定嚴格的團體標準、構建全產業鏈和推動酒旅融合,將地理風土固化為品質與品牌價值,從而在強分化的市場格局中,強化了核心產區的集群優勢與全球話語權。
換帥潮——2025年中國酒業最大的轉型信號。2025年中國酒業密集的“換帥潮”,是行業在“量價齊跌”、庫存高企的深度調整期下,為應對業績壓力與戰略轉型焦慮的集體自救。吳勇在幾篇文章中都談到這點,這不僅是企業尋求破局的意志體現,更通過引入年輕化、專業化的新管理層,推動行業從粗放擴張轉向精細化運營,為生態重構與穿越周期注入關鍵變量。
十四五——2025年中國酒業最大的收官與轉型關鍵節點。2025年10月27日在“絲路酒韻 科技賦能”新疆兵團酒和飲料產業創新發展培訓班上,吳勇做了主題為《中國酒類產業發展趨勢觀察》的培訓講座,和11月在京出席中國市場信息調查業協會酒類專委會成立大會上,吳勇做了主題為《中國酒業“十四五”回顧與“十五五”展望——在變革中探尋新增長極》的報告,都談到2025年作為“十四五”收官之年,是中國酒業從高速增長轉向高質量發展的關鍵節點。它標志著行業在深度調整中,通過強化品質、聚焦消費者、推動數智化與綠色轉型,為“十五五”的穩健發展奠定了堅實基礎。
“迷人口說,智者心行”,回望2025中國酒業的清晰路徑正是在擁抱消費者,這個心行覺悟彌足珍貴,他關乎中國酒業的未來。
十大關鍵詞的發布是基于吳勇多年來的專業研究和行業洞察,為行業提供清晰的發展路線圖。關鍵詞的篩選歷經三個月的研究討論,結合數據分析、企業調研與專家訪談,確保其前瞻性與實用性。
新元肇始,中國酒業,長路燦爛。

