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子曰：“君子坦蕩蕩，小人長戚戚。”擁有曠達胸懷，這不僅是人們保持樂觀向上的一種心態(tài)，還是人生修養(yǎng)的一種境界。常以此自勉，可以進德，可以自勵，可以廣闊胸襟。

在民間，我們時常指著彌勒佛說：“笑口常開，大肚能容天下”，這是漢語言諧音妙趣的誤導，實際是指做人要 “大度”，因而才所謂：“大度能容天下難容之人”一個人要有容人之量，即是“度量”也是氣量，而一個企業(yè)要做大做強，民族人認為，一個企業(yè)的“度量”，是容人，容事，容時。

民族的容人，在于內部發(fā)展的進程的容錯。

民族人，是撐起這個38年民營企業(yè)的筋骨血肉。在發(fā)展過程里，我們摸著石頭過河，踩過泥沙，濕過褲腿。對過程予以包容，讓探索民族醬酒道路的進程義無反顧，人是企業(yè)的濃縮，企業(yè)是人內心修為的擴大和社會化。在民族，以集體的精神，帶動個人的昂揚前進，一直是我們不變的理念。

民族的容人，在于對消費者的溫潤無聲。

醬酒市場從沉寂到高速發(fā)展，大起大落之間，源頭與消費者終端信息不對等，不可避免造成頗多誤解。民族人從不以蒼白的語言去做解釋，我們始終相信，優(yōu)化酒水品質，輸出精品是對所有誤解最佳的回答。在公關上，我們或許是溫吞的，在產(chǎn)品實力上，我們從不做絲毫退讓。

民族以提高醬酒質量為目標，一絲不茍只求做好自己的產(chǎn)品，為消費者提供最優(yōu)質的產(chǎn)品、最真誠的服務。虛心接納消費者提出的意見，在實力上與消費者同頻對話，用產(chǎn)品搭建與消費者信任的橋梁。

民族的容人，在于大環(huán)境下對同行競爭對手的包容。

白酒市場的大發(fā)展，在短期內為行業(yè)輸送進大量的資本與半路出家的同行。規(guī)矩在破壞與重建之間尋找全新秩序，去了解對手，了解友商，了解新形態(tài)下的新市場，民族不自滿，也不怯懦。民族始終相信，行業(yè)競爭者是促進民族進行自我調整，自我進步的力量。有市場就會有競爭，民族認為，抓住時代贈與的機遇，在良性競爭中與行業(yè)共同進步，將會帶動整個酒行業(yè)標準的提高。

民族的容事之量，是接納過去自己，調整現(xiàn)在的民族，包容未來的變數(shù)。

民族的過去，從來沒有一帆風順。站在歷史的轉折點回望，從建廠之初靠著貴州民資委扶持成為集體所有，到后續(xù)艱難改制，再到08年椿樹酒廠的蹣跚擴建，發(fā)展到今日之規(guī)模，認清過去身處時代浪潮中的局限，不去跺腳懊悔，以史為鑒，更理性，更豁達。

民族的現(xiàn)在，在包容中調整前進。該讓自己在行業(yè)中保持民營標桿領航者的清醒？如何平衡資本與生產(chǎn)的權重？如何擴容規(guī)模與責任？如何堅守工藝與節(jié)操？時代大浪淘沙，企業(yè)生存不進則退。民族包容此刻客觀存在的問題，思考解決問題的合理規(guī)劃，執(zhí)行符合國發(fā)二號文件下的時代機遇方案。只有認清現(xiàn)在，才能不懼未來。

民族的未來，同樣被給予包容。時局千變萬化，醬酒市場的飽和點充滿了不確定性。外部資本的介入、市場反應的滯后性、源頭與終端信息不對等等客觀因素使得當下的市場走向更加撲朔迷離。探究出適合民族人走的市場路線，包容試錯成本，在嘗試中昂首前進。

民族的容時之量，在于順應時代，卻又不拘于當下，堅定走出自己的特色，讓民族出彩。

民族認為，與其在泛濫流通中截取蠅頭小利，不如在和而不同的心境下創(chuàng)造屬于自己的傳奇。以此理念為核心，我們推出了民族心、大民族、民族美、求實等原創(chuàng)品牌，把路走踏實，走扎實。

而同時，我們包容在新市場發(fā)展之下出現(xiàn)的種種事實存在現(xiàn)象，不去詆毀，不去擠占，不去參與。順應潮流，堅持原創(chuàng)，堅信慢工出細活，不浮躁，不跟風，不盲從，走出自己的特色，才能走向更廣闊的未來。人如此，企業(yè)如此，酒如此，包容如此。

江河不拒絕細小溪流的匯入，所以能成就它的深廣，民族以包容的心態(tài)積極承擔相應的經(jīng)濟責任、社會責任，朝著更加開放，包容、普惠、平衡、共贏的方向發(fā)展。這是民族的底氣，也是民族的氣量，是民族人回答包容的理由！

民族人，因為自信，所以包容。