他說,“酒企不得不面對一個原本就存在但幾年后才會全面爆發(fā)的問題:用工荒!在生產(chǎn)車間,很難見到40歲以下的釀酒工人了。本次疫情讓這個問題提前暴露了。”

2015年5月22日,江蘇今世緣酒業(yè)股份有限公司在機械化釀酒車間舉行中國白酒首套裝甑機器人生產(chǎn)線揭牌投產(chǎn)儀式。該生產(chǎn)線投產(chǎn)后有利于解決操作工人短缺和人力成本上升問題。 凌泰 攝(資料片)
近段時間,各省市、各種企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的新聞不斷,為安全起見,不少企業(yè)會就近招募當(dāng)?shù)貑T工投入到生產(chǎn)的春潮中,但酒業(yè)不同于其他傳統(tǒng)企業(yè),需要工人掌握一定的生產(chǎn)流程及釀造知識,用白玉峰的話說,“所有的酒企都應(yīng)該思考一個問題:如何用智能化,解決傳統(tǒng)釀酒重體力、重經(jīng)驗的勞動力問題。”
智能轉(zhuǎn)型,智造未來
3月2日,安徽古井貢酒股份有限公司發(fā)布《釀酒生產(chǎn)智能化技術(shù)改造項目可行性研究報告》。報告內(nèi)容顯示,公司擬投資實施釀酒生產(chǎn)智能化技術(shù)改造項目,項目總投資89.24億元,建設(shè)期預(yù)計為 5年,本項目完成后,將形成年產(chǎn)6.66萬噸原酒、28.4萬噸基酒儲存、年產(chǎn)13萬噸灌裝能力的現(xiàn)化智能園區(qū)。
2020年,是茅臺集團的“基礎(chǔ)建設(shè)年”,2019年12月底,茅臺集團的多個基建項目同時啟動,意在實現(xiàn)茅臺集團千億之上的提質(zhì)增效、行穩(wěn)致遠,其中就包括“8萬噸醬香系列酒包裝物流綜合項目”。該項目總投資約41億元,建設(shè)占地約1600余畝,項目圍繞自動流程化、智能一體化技術(shù)特色,預(yù)計建設(shè)每年8萬噸系列酒包裝車間、基酒儲存、勾調(diào)、成品庫房、后勤辦公為一體的管理區(qū)域。
“智能轉(zhuǎn)型、智造未來”,是茅臺集團謀求長遠發(fā)展的戰(zhàn)略意圖所在。
2月11日17時,醇香的美酒在今世緣智能化釀酒車間接酒口流出,標志著今世緣酒業(yè)智能化釀酒全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)。與傳統(tǒng)釀酒車間相比,今世緣酒業(yè)智能化釀酒車間具有用工少、產(chǎn)能大、效率高的特點。隨著5G技術(shù)、NB-IOT新技術(shù)的成熟,今世緣酒業(yè)將持續(xù)優(yōu)化升級智能釀酒技術(shù),全面推進智慧工廠建設(shè),實現(xiàn)生產(chǎn)、營銷、管理智能化。構(gòu)建全面支撐白酒市場需求收集、個性化產(chǎn)品定制研發(fā)、生產(chǎn)計劃排程優(yōu)化、生產(chǎn)過程質(zhì)量保障、釀造過程實時監(jiān)控、全程質(zhì)量追溯、數(shù)字化看板和智能物流配送等業(yè)務(wù)模型,建立今世緣C2M運營體系,促進品質(zhì)提升、品牌建設(shè)和市場銷售,塑造發(fā)展新優(yōu)勢,滿足消費者對美好生活的需求。
未來,白酒產(chǎn)業(yè)將進入到品牌競爭和規(guī)模競爭的時代。頭部企業(yè)受疫情的沖擊相對較小,中小企業(yè)發(fā)展存在困難。
白玉峰指出,“今年,對于爬坡型、創(chuàng)業(yè)型的企業(yè)可能會遭遇生死坎。”
在談到疫情對酒業(yè)的影響時,和君咨詢集團合伙人、和君咨詢酒水事業(yè)部主任李振江就提出了這樣的預(yù)判——“疫情”促進酒水行業(yè)品牌集中度進一步加強,前30名白酒企業(yè)在2020年占比突破65%甚至達到70%。對酒企而言,地方性區(qū)域酒業(yè)面臨的挑戰(zhàn)會更大!”
可以說,疫情加速了酒業(yè)的洗牌和競爭。行業(yè)的擠壓式增長會進一步加劇,白酒產(chǎn)業(yè)發(fā)展繼續(xù)向優(yōu)勢品牌、優(yōu)勢企業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)區(qū)集中,高端白酒強者恒強,中小酒企受擠壓愈加嚴重,白酒行業(yè) “馬太效應(yīng)”愈加凸顯。
數(shù)據(jù)顯示,四川省、安徽省及江蘇省三省白酒產(chǎn)量之和超過全國產(chǎn)量的50%,這背后反映的正是優(yōu)勢產(chǎn)區(qū)集聚效應(yīng)的放大和優(yōu)質(zhì)白酒品牌聚集區(qū)規(guī)模的擴增。
布局智能化釀造,從企業(yè)發(fā)展角度而言,是贏得提質(zhì)增效時間窗口期的需要,是謀求行穩(wěn)致遠的發(fā)展需要;而從產(chǎn)業(yè)發(fā)展看,是中國白酒高質(zhì)量發(fā)展,從蒸餾大國邁向蒸餾強國的必經(jīng)之路。
正如瀘州老窖股份有限公司黨委書記、董事長劉淼在2019上海國際酒博會期間的發(fā)言中所提到的,“面向未來,瀘州老窖愿同酒業(yè)同仁、專家一起,共同探索技藝的傳承創(chuàng)新新途徑,分享我們在技藝傳承、理論研究、智能釀造、人工窖泥培養(yǎng)等方面的經(jīng)驗,共同推動濃香型白酒與現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的有機結(jié)合,筑牢高品質(zhì)濃香型白酒的品質(zhì)根基。”
2019年12月18日,瀘州老窖智能化包裝中心技改項目開工。據(jù)悉,項目總投資近19億元,將以最前沿的技術(shù)、最先進的理念和最成熟的配套,實現(xiàn)對包材集配、成品酒包裝、倉儲物流等高效集成,進一步打通產(chǎn)業(yè)價值鏈條,鞏固、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)生態(tài),大幅提升市場響應(yīng)能力、消費者服務(wù)能力和環(huán)保發(fā)展水平。同時,通過自動化包裝生產(chǎn)系統(tǒng)、智能化倉儲物流集成系統(tǒng)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等先進技術(shù)的創(chuàng)新應(yīng)用,為瀘州酒業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展、綠色發(fā)展和高質(zhì)量發(fā)展作出貢獻。
中國工程院院士、北京工商大學(xué)校長孫寶國也曾提出,中國白酒進入了高質(zhì)量發(fā)展階段,消費者的消費水平提高了,生產(chǎn)好酒,“喝好酒,喝白酒”,是我們的責(zé)任和使命。同時,中國白酒已經(jīng)進入了創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展階段。用高新技術(shù)改造提升傳統(tǒng)白酒產(chǎn)業(yè),加快實現(xiàn)白酒產(chǎn)業(yè)由低端向中高端邁進、由蒸餾大國向蒸餾強國邁進,成為當(dāng)代白酒人的首要任務(wù)。
智能化生產(chǎn)與數(shù)字化管理并進
作為《釀酒生產(chǎn)智能化技術(shù)改造項目可行性研究報告》的編制依據(jù)之一,安徽省亳州市《譙城區(qū)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃綱要》就指出:“注重傳統(tǒng)工藝與現(xiàn)代技術(shù)的結(jié)合,推動釀酒與自動化、機械化、信息化融合,探索出數(shù)字化管理模式,引導(dǎo)傳統(tǒng)白酒企業(yè)開展線上銷售,幫扶企業(yè)開通網(wǎng)上銷售渠道,引導(dǎo)企業(yè)開通電子商務(wù)。”
顯然,智能化釀造與數(shù)字化管理、數(shù)字化改革,是并行不悖的命題,對于酒企來說,是需要并行探索與實踐的發(fā)展新方向。
名酒企業(yè)在踐行數(shù)字化道路,區(qū)域強勢品牌、民酒品牌等,都在數(shù)字化的道路上行進。
日前,河北衡水老白干酒業(yè)股份有限公司總經(jīng)理王占剛在接受媒體采訪時就表示,戰(zhàn)疫下,企業(yè)首先要堅持戰(zhàn)略不動搖;第二要堅持做好的產(chǎn)品,最后要堅持提升品牌影響力。他同時提出了白酒營銷的數(shù)字化營銷和管理,以便更精準地了解市場動態(tài)。
3月8日,北京巖博酒類銷售有限公司總經(jīng)理趙緒豪在朋友圈中轉(zhuǎn)發(fā)了“北京巖博的3+1數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級之路”一文。
趙緒豪認為,要“運用新工具,打造新渠道,建設(shè)新團隊,提升新格局,全方位多樣化,把人民小酒推向更大的市場。
顯然,這里的新工具就包括正在探索中的數(shù)字化轉(zhuǎn)型、升級之路。
可以說,數(shù)字化轉(zhuǎn)型迫在眉睫。
海納機構(gòu)總經(jīng)理呂咸遜在《中國酒業(yè)的變與不變》一文中就談到,“疫情對營銷模式變化的影響,將催化營銷模式的數(shù)字化。在疫情期間,移動商務(wù)、新工具性能在凸顯。山東景芝酒業(yè)在疫情期間增加了新的數(shù)字營銷工具——拼團,一天時間就賣了5千多箱,比較來看,傳統(tǒng)營銷的劣勢日益凸顯。”
呂咸遜認為,“另一方面,過去十年,部分酒業(yè)的增長都是通過銷售團隊的擴張,人海戰(zhàn)術(shù)實現(xiàn)的擴張。但疫情帶來的變化會引發(fā)更多企業(yè)對深度分銷人海戰(zhàn)術(shù)的反思,增強全面推進數(shù)字化營銷的信心。”
智能化向左、數(shù)字化向右,雖然智能化更偏重于釀造、包裝等環(huán)節(jié),但數(shù)字化的管理、經(jīng)營卻涵蓋了酒業(yè)的產(chǎn)供銷整個鏈條。
細心觀察你會發(fā)現(xiàn),新年剛過,酒企紛紛開始了搶人大戰(zhàn),你會發(fā)現(xiàn),諸如山東秦池酒業(yè)這樣的區(qū)域酒企,他們會傾向于有數(shù)字化運營經(jīng)歷和新營銷經(jīng)驗的招聘者,數(shù)字化轉(zhuǎn)型不再是大酒企及區(qū)域強勢企業(yè)的發(fā)力點,也是小企業(yè)在大企業(yè)的槍林彈雨中突出重圍的救命稻草。

