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　　前不久，四川省綿竹劍南春酒類經營有限公司發布聲明，稱公司與四川壹玖壹玖酒類供應鏈管理股份有限公司從未建立業務合作關系，其所有門店銷售的劍南春系列產品并非由公司渠道所得，公司對其品質、真偽不予保證。對市場非授權渠道中來歷不明，涉嫌假冒偽劣的劍南春系列產品公司將進行調查，并開展相關法律行動，為消費者提供優質的產品與服務。

　　這并非劍南春第一次發布此類公告。2014年11月5日，劍南春酒類經營有限公司曾發布《關于維護消費者相關權益的公告》，稱酒悅久、1919官方旗艦店、購酒網、中酒網、也買網官方旗艦店、珍品酒匯、盛本酒類專營店等電子商務平臺在2014年度與公司無業務合作關系，其進貨渠道無從知曉，如存在侵犯劍南春知識產權的情形，公司將依法維權，并請消費者給予大力支持和監督。

　　消費者若對于在上述平臺購買的水晶劍南春、珍藏級劍南春、金劍南K6、劍南春年份酒等劍南春相關產品存有疑慮，公司將積極予以配合維權。

　　當然，劍南春也不是唯一一家”炮轟“酒類電商、酒類連鎖平臺的酒企，回顧近幾年來，茅臺、五糧液、郎酒、瀘州老酒等多家名酒企業都曾有過類似舉動。

　　包括1919酒類直供、酒仙網、購酒網、中酒網等在內的多家著名酒類電商平臺，都曾經成為酒企炮轟、封殺的對象。

　　而隨著時間推移，酒行業與互聯網的結合度越來越深，在趨勢的力量下，這類所謂”封殺“顯得越來越尷尬和無奈。

　　還是以1919 為例，盡管屢遭封殺，但事實上1919卻保持著非常強勁、穩定的發展勢頭，在整個酒行業陷于低迷的這幾年間，1919的這種表現尤其值得稱道。

　　資料顯示，1919酒類直供在1998年以經銷商身份進入酒類銷售行業，于2006年開設第一家1919酒類專業連鎖超市，2011年12月，1919酒類網上商城上線試運營，2014年，1919掛牌新三板，成為首家進入資本市場的酒類銷售行業公司，據悉，1919 在2015年至少新增500家線下O2O體驗店，其網絡已覆蓋全國各省。

　　在2015年“雙十一”期間，1919天貓平臺旗艦店銷售額超過1.57億，位居酒類店鋪第一名，這也成為1919當今行業地位的一種間接體現。

　　除此之外，1919在“雙十一”當天宣布與購酒網合并，兩家酒類電商平臺在“雙十一”的全渠道合計銷售額已高達4.25億，其中，1919天貓平臺1.57億，購酒網天貓平臺0.55億，1919線下店鋪1.12億，二者在其他平臺的銷量也有1.01億。

　　由此可見，“封殺”并未阻擋1919的崛起發展。

　　而從酒企廠家的層面來看，“封殺”也很難站得住腳。其對公司渠道體系之外的電商所售產品，不保證真偽和品質，意在震懾商家和消費者，但其對這類“無保證”產品究竟做過多少調查鑒定，其真偽情況究竟如何，在多次“封殺”事件當中，我們卻很少看到這方面的后續結果。

　　這難免使“封殺”的威懾力大打折扣，甚至會給消費者造成另一種錯覺：對于電商銷售的產品，所謂“不保證”是在回避責任。如果任由這種情況延續，那“封殺”反而會對酒企造成負面影響。

　　其實，在互聯網潮流下，矛盾只是局部和暫時的，相比于封殺行為，我們更多看到的是傳統與新興業態的彼此融合。一款425ML的52度五糧液將由1919酒類直供獨家發售，而在不久前，中糧名莊薈與富邑集團達成戰略合作，中糧與奔富合作推出全新的MAX’S新系列產品，其中一款產品由1919酒類直供平臺專銷。

　　多年以后，也許“封殺”已成酒行業的一個往事記憶——在酒業互聯網時代的開端，代表酒業探索創新的力量與傳統模式之間，產生過一些摩擦，但趨勢的力量終究不會為“封殺”所壓制，順應趨勢者難以阻擋。