“不知道將來通化葡萄酒還能是個什么‘味’！”日前，吉林省通化市某政府部門人士對《華夏酒報》記者表達(dá)出了他對通化葡萄酒的惋惜。
2001年1月15日，通化葡萄酒股份有限公司（簡稱通葡股份）股票在上海證券交易所正式掛牌上市［股票代碼：600365］，這也是中國第二家葡萄酒上市公司，曾經(jīng)一度與張?jiān)！㈤L城、王朝等一線葡萄酒企業(yè)齊名，是我國葡萄酒行業(yè)工業(yè)化較早的企業(yè)之一。
而如今，其年銷售額不足億元，日落西山的現(xiàn)狀不僅讓行業(yè)人士感到可惜，更讓當(dāng)?shù)厥忻裆罡羞z憾。
行業(yè)亂象絆住發(fā)展腳步
通化牌葡萄酒，是葡萄酒愛好者和酒行業(yè)人士耳熟能詳?shù)钠放啤Ｔ谶^去70余年的歲月里，通化葡萄酒有著無數(shù)值得驕傲和回味的精彩。
從與茅臺酒一起見證共和國誕生開始，作為中國民族葡萄酒業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，通化牌葡萄酒不僅香飄海外，遠(yuǎn)銷到30多個國家和地區(qū)，更成為共和國各種重要外事場合不可或缺的主角；1959年國慶十周年國宴專用酒、被訪華的前英國首相撒切爾夫人指名飲用，而且一直被歷代中央領(lǐng)導(dǎo)人所鐘愛，長期被指定為駐外使領(lǐng)館招待專用酒。
隨著改革開放和市場經(jīng)濟(jì)的不斷深入，一些有識之士看到了中國葡萄酒市場的巨大潛力，紛紛利用長白山特有的山葡萄資源，投資葡萄酒產(chǎn)業(yè)。
一時間，通化地區(qū)葡萄酒企業(yè)遍地開花，企業(yè)數(shù)量一度達(dá)到200多家。在推動山葡萄酒產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時，也一度出現(xiàn)了“魚目混珠”的現(xiàn)象，“三精一水”問題給通化地區(qū)山葡萄酒產(chǎn)業(yè)帶來巨大打擊。
假冒“通化葡萄酒”嚴(yán)重沖擊了通葡股份的銷售市場，影響了公司產(chǎn)品在消費(fèi)群體中的信譽(yù)度及市場占有率。通葡股份深受其害。
公司2002年度年報顯示，主營業(yè)務(wù)收入10246萬元，凈利潤919萬元，“在當(dāng)時全國葡萄酒行業(yè)中，應(yīng)該說這個銷售業(yè)績還是不錯的”，時任該公司某區(qū)域銷售負(fù)責(zé)人這樣對《華夏酒報》記者表示。
然而，2002年底央視對通化產(chǎn)區(qū)“三精一水”現(xiàn)象曝光后，2003年度公司主營業(yè)務(wù)收入下降為8754萬元，較上年降低14%，凈利潤497萬元，較上年下降45%；2004年主營業(yè)務(wù)更是降為3981萬元，同比下降54.52%。
“通葡股份欲東山再起，必須尋求資本合作”。也許正是基于這樣的考慮，新華聯(lián)出現(xiàn)了。
新華聯(lián)的“醉翁之意”
2004年底，新華聯(lián)集團(tuán)斥資1.54億元收購?fù)ㄆ瞎煞?070.4萬股，以29.07%的持股比例成為第一大股東。收購伊始，新華聯(lián)集團(tuán)信心十足，新華聯(lián)任命的通葡股份第一任總經(jīng)理王曉鳴曾表示，五年內(nèi)重回國內(nèi)市場前5名的目標(biāo)。
然而，從新華聯(lián)接手后的通葡股份年報看，新華聯(lián)信誓旦旦的戰(zhàn)略目標(biāo)并未實(shí)現(xiàn)。接手當(dāng)年，公司實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入3981萬元，同比下降54.52%，實(shí)現(xiàn)利潤-9874萬元，同比下降幅度巨大
文章來源華夏酒報，各項(xiàng)財務(wù)指標(biāo)創(chuàng)下了上市以來的新低，并出現(xiàn)了巨虧。
按照公司的說法，2004年，是通葡股份生產(chǎn)經(jīng)營活動最艱難的一年，公司既要面對“假冒偽劣”對市場的沖擊，又要面對國家廢止半汁葡萄酒的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對公司產(chǎn)生的不利因素影響，同時又要面對由于股權(quán)轉(zhuǎn)讓帶來的內(nèi)部機(jī)制改革的壓力。
此后幾年，新華聯(lián)對通葡股份實(shí)施了包括內(nèi)部機(jī)制、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、市場渠道等方面大刀闊斧的改革，然而，結(jié)果并未達(dá)到預(yù)期。
2005年，公司主營業(yè)務(wù)收入 6978萬，比上年增長75.25%；2006年主營業(yè)務(wù)收入7036萬元，比上年增長0.84%；2007年主營業(yè)務(wù)收入8179萬元，比上年增長14.77%；2008年主營業(yè)務(wù)收入8742萬元，比上年增長6.88%。
連續(xù)多年不足億元的銷售額，距離當(dāng)初重返市場前5名的目標(biāo)越來越遠(yuǎn)。
“除了改變運(yùn)營外，新華聯(lián)集團(tuán)對通葡股份后續(xù)投入很少。”葡萄酒的渠道和品牌建設(shè)需要更多資金，通葡股份內(nèi)部人士認(rèn)為，“和貴州茅臺一道，通化葡萄酒在上世紀(jì)50年代曾作為國宴用酒，品牌自然不弱，之所以沉淪至今，是因?yàn)殇N售渠道不暢和投入不足。”
創(chuàng)建于1990年的新華聯(lián)集團(tuán)，其業(yè)務(wù)涵蓋礦業(yè)、化工、房地產(chǎn)、陶瓷、城市管道燃?xì)狻⒕茦I(yè)、金融投資等多個產(chǎn)業(yè)。
一位接近通化市政府的人士向《華夏酒報》記者透露，新華聯(lián)入主通葡股份后，曾經(jīng)表達(dá)出另外一種意圖，欲參與通化市的公用事業(yè)建設(shè)，被通化政府拒絕。
“也許新華聯(lián)的醉翁之意不在酒，而在于公用事業(yè)，未果后，對通葡股份才沒有更多投入。”上述人士指出。
通葡股份優(yōu)勢幾何
數(shù)據(jù)顯示，2008年，通葡股份在東北的營業(yè)收入共1.04億元，同比增長14.95%。不過，除西北地區(qū)也同比有所增長外，通葡股份在華北地區(qū)、華南地區(qū)和華東地區(qū)的營業(yè)收入都有所下降，其中華南地區(qū)同比下降59.29%。加上內(nèi)部抵銷6177萬元，通葡股份2008年的總營業(yè)收入只有8742萬元。
通葡股份營業(yè)收入的下降，除了受整體環(huán)境的影響外，與國內(nèi)葡萄酒行業(yè)競爭形勢加劇也有關(guān)系，通葡股份認(rèn)為，以張?jiān)：烷L城為首的第一集團(tuán)的市場份額擴(kuò)大，對業(yè)內(nèi)其他廠家?guī)砜涨皦毫Α?BR>
在年報中，通葡股份坦言，目前現(xiàn)金流比較緊張，除進(jìn)一步擴(kuò)展融資渠道外，還將加大銷售回款和處置閑置的存量資產(chǎn)。
盡管新華聯(lián)曾經(jīng)期望通葡股份重返葡萄酒市場前5名，也做出了一些有益的推進(jìn)和努力，然而連年事與愿違。
從2003年至2008年末，通葡股份已經(jīng)有長達(dá)6年沒有分紅。而縱觀通葡股份的年報，其微弱的盈利能力讓人擔(dān)憂。
其2005年凈利潤只有103萬元，2006年也只有117萬元。有人算了一筆賬，就算按照通葡股份每年保持200萬的盈利能力，要想讓未分配利潤轉(zhuǎn)為正數(shù)，廣大投資者起碼也得等上120年。
針對通葡股份股價連年低迷的狀態(tài)，東北證券分析師張適兆表示，該股未來股價，將主要取決于是否有新的重組進(jìn)展。
“也許正是上述原因，通葡股份才欲轉(zhuǎn)讓股權(quán)。”業(yè)內(nèi)分析人士認(rèn)為。
繼瀏陽河放棄整合通葡股份后，有消息稱，云南紅正在密切接觸。據(jù)悉，與瀏陽河一樣，云南紅也一直對資本市場躍躍欲試。
作為中國葡萄酒行業(yè)的一個重要品牌，2003年，云南紅就已有赴港上市的打算。但由于當(dāng)時公司發(fā)展條件不太成熟，取消了上市計(jì)劃。
2007年初，云南紅獲得全球知名的私人股權(quán)投資機(jī)構(gòu)得克薩斯太平洋集團(tuán)（TPG）一筆1500萬美金的投資。按照TPG當(dāng)時的計(jì)劃，希望能讓云南紅在三年內(nèi)上市。
通葡股份正好給了云南紅這個機(jī)會。云南紅一位人士表示，“借殼上市是公司最好的選擇，云南紅一直在尋找合適的殼資源。”
“先有新華聯(lián)，后有瀏陽河、云南紅等，通葡股份如今淪落為一個‘殼’資源了。”業(yè)內(nèi)一位不愿透露姓名的人士表示。
通化葡萄酒品牌危機(jī)重重。
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編輯：王玉秋
