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     前不久，北京古今酒業(yè)的劉阿杏總經(jīng)理聯(lián)系到江蘇宜興市海福印鐵制罐有限公司，讓他們?yōu)樽约汗炯磳⑸鲜械膫€(gè)性“司酒郎”系列酒配套鐵罐包裝。劉阿杏說：“我相信他們一定能夠拿出最高的水平和最好的產(chǎn)品，為司酒郎系列酒錦上添花。因?yàn)楹８Ｖ乒奘俏覈祁惤饘侔b第一品牌，其設(shè)計(jì)理念獨(dú)樹一幟，技術(shù)工藝先進(jìn)，可滿足不同客戶的特殊需要。” 
海福印鐵制罐有限公司始建于上世紀(jì)80年代，30多年來，他們憑借雄厚的技術(shù)實(shí)力、精湛的生產(chǎn)工藝、可靠的產(chǎn)品質(zhì)量，完善的售后服務(wù)，生產(chǎn)的酒類鐵罐（盒）先后被茅臺(tái)、五糧液、瀘州老窖、汾酒、西鳳、洋河、古井貢、劍南春等近百家大型骨干酒企采用。2014年銷售收入超過8億元，今年前5個(gè)月同比增長20%左右。 

搶抓機(jī)遇，搭上率先發(fā)展快車 

    宜興位于江蘇南部，滬寧杭三角中心。上世紀(jì)80年代，“長三角”地區(qū)在改革開放的大潮中率先發(fā)展，民營經(jīng)濟(jì)如雨后春筍，拔地而起。海福印鐵制罐有限公司董事長潘福安帶領(lǐng)員工，抓住機(jī)遇，進(jìn)入金屬包裝行業(yè)。 他們發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新、吃苦耐勞、團(tuán)結(jié)友善、敢想敢干、認(rèn)真做事的精神，將企業(yè)不斷做強(qiáng)做大。到目前，公司已發(fā)展成為擁有現(xiàn)代化廠房26萬平方米、固定資產(chǎn)5億 元、年產(chǎn)值8億多元 、員工2500多人的企業(yè)集團(tuán)。同時(shí)，形成覆蓋全國市場的營銷網(wǎng)絡(luò)。為方便與客戶的業(yè)務(wù)聯(lián)系和產(chǎn)品供貨，先后在四川瀘州、瀘縣、宜賓、邛崍、衡水，以及湖南、河南、安徽等地 設(shè)立了分廠或分公司。 

    董事長潘福安對(duì)《華夏酒報(bào)》記者說：“企業(yè)之所以迅猛發(fā)展，除了我們擁有雄厚的技術(shù)實(shí)力外，主要是廣大員工堅(jiān)持不懈地踐行一個(gè)宗旨和6字企業(yè)文化， 從而形成巨大的推動(dòng)力量。”他進(jìn)一步解釋說，一個(gè)宗旨就是打造中國金屬包裝第一品牌。6字企業(yè)文化：“情”，對(duì)員工要有血緣之情，對(duì)合作伙伴要有魚水之情。“序”，企業(yè)和員工要學(xué)法、知法、守法，合法經(jīng)營。“誠”，企業(yè)和員工要講誠信，做人做事要講道德。“學(xué)”，就是建立學(xué)習(xí)型企業(yè)，不斷掌握新知識(shí)、新思維、新技術(shù)。“美”，金屬包裝是一門美學(xué)藝術(shù)，產(chǎn)品要突出設(shè)計(jì)美、制作美、效果美。“果”，就是要讓員工分享企業(yè)發(fā)展的成果，為合作伙伴創(chuàng)造更多更好的效益成果。 

高點(diǎn)定位，生產(chǎn)技術(shù)業(yè)內(nèi)領(lǐng)先  

    近年來，酒類金屬包裝市場競爭異常激烈，為進(jìn)一步穩(wěn)固、擴(kuò)大市場份額，海福印鐵制罐有限公司堅(jiān)持高點(diǎn)起步，高點(diǎn)定位，不斷進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)創(chuàng)新，做到人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我特，始終站在技術(shù)制高點(diǎn)上，領(lǐng)先同行業(yè)。 

    一是培養(yǎng)人才隊(duì)伍。他們不惜重金從香港聘請(qǐng)高級(jí)制罐專家擔(dān)任本公司的常年技術(shù)顧問，參與企業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)骨干。公司每年選派10多名優(yōu)秀設(shè)計(jì)人員去香港、廣東等地參觀考察、學(xué)習(xí)世界上最前沿的新技術(shù)、新潮流。目前，公司已擁有高級(jí)技術(shù)人員300多人，多項(xiàng)技術(shù)獲國家專利，為掌握行業(yè)技術(shù)工藝“話語權(quán)”起到重要支撐作用。 

    二是引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備。近幾年，公司投入巨資從日本引進(jìn)先進(jìn)的富士四色UV印刷機(jī)一臺(tái)，富士雙色UV印刷機(jī)一臺(tái)。富士雙色印刷機(jī)4臺(tái)，富士涂料4臺(tái)的4涂6印的印刷生產(chǎn)線，配有開平機(jī)、紙箱、模具、成型等自動(dòng)化、機(jī)械化生產(chǎn)線80多條，日產(chǎn)酒罐能力達(dá)到80萬只左右。 

    三是嚴(yán)格技術(shù)測控。公司嚴(yán)格運(yùn)行檢測控制體系，對(duì)原輔材料基本性能全面檢測，對(duì)成品和半成品進(jìn)行質(zhì)量檢測和實(shí)驗(yàn)分析，對(duì)包裝物的相融進(jìn)行實(shí)驗(yàn)分析。質(zhì)檢部門從原輔材料進(jìn)廠、生產(chǎn)、庫存以及運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)，嚴(yán)格加強(qiáng)控制，保證產(chǎn)品在制造過程中“零污染”，確保每一件產(chǎn)文章來源中國酒業(yè)新聞網(wǎng)品的衛(wèi)生安全，確保產(chǎn)品質(zhì)量到達(dá)客戶滿意。 

誠信為本，知名酒企長期合作 

    走進(jìn)海福印鐵制罐有限公司樣品陳列室，《華夏酒報(bào)》記者發(fā)現(xiàn)陳列柜里擺滿了茅臺(tái)、五糧液、瀘州老窖、汾酒、西鳳、洋河、古井貢、劍南春、郎酒、沱牌、金六福、老白干、白云邊、口子窖、河套王等的包裝鐵罐，幾乎成為全國名優(yōu)白酒大全。董事長潘福安介紹說：“這些客戶中，有的與我們合作十幾年，有的二十幾年了。”當(dāng)記者問及這些客戶為什么這么多年情有獨(dú)鐘，不棄不離時(shí)，潘福安董事長只說了5個(gè)字：靠的是誠信。 

潘福安董事長認(rèn)為，海福制罐的誠信主要有兩個(gè)方面的含義，一是可靠的產(chǎn)品質(zhì)量，一是周到細(xì)致的服務(wù)。 

    在產(chǎn)品質(zhì)量方面，他們首先是嚴(yán)格把好原材料進(jìn)廠關(guān)。公司對(duì)馬口鐵供應(yīng)商精中選精，優(yōu)中選優(yōu)，全部貨源都是購進(jìn)國有大型企業(yè)的優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)材料，從源頭上杜絕殘次原材料進(jìn)入公司。其次是嚴(yán)格把好產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量關(guān)。在制罐生產(chǎn)中，從裁鐵、印鐵、沖蓋、打字、踏平、罩摸、包裝、噴碼等各環(huán)節(jié)，都有專職質(zhì)量檢查員把關(guān)，隨時(shí)進(jìn)行檢查，不讓一個(gè)不合格的產(chǎn)品進(jìn)入下一道工序。
 
    在以誠信對(duì)待客戶方面，他們牢記印鐵行業(yè)屬國家特種行業(yè)的法律法規(guī)，對(duì)不規(guī)范、不合格的商標(biāo)，堅(jiān)決不予承接。同時(shí)，堅(jiān)持誠信為本，客戶至上的經(jīng)營理念，急客戶所急，想客戶所需，嚴(yán)格履行合同，所有訂單不拖時(shí)限，按時(shí)足額交貨。對(duì)一些有特殊需要的客戶，總是想方設(shè)法幫助解決，把困難留給自己，把滿意送給客戶。去年，有一客戶需要一款全新的個(gè)性產(chǎn)品，并且要求在市場上從沒見過類似的鐵罐。針對(duì)客戶的特殊需要，他們與日本、深圳、臺(tái)灣的生產(chǎn)商多次溝通聯(lián)系，多方合作，從設(shè)計(jì)、罐形、防偽、開啟方式，都做了嘗試和創(chuàng)新，最終取得成功。這一產(chǎn)品僅前期研發(fā)成本就高達(dá)100多萬元，完全由自己承擔(dān)，沒有分?jǐn)偨o客戶。今年春季糖酒會(huì)召開的前幾天，一個(gè)客戶急需一批樣品，以便在糖酒會(huì)上招商。按常規(guī)，時(shí)間緊促，難以完成。但他們急客戶所急，接單后緊急處理，連夜加班，各環(huán)節(jié)通力合作，終于在糖酒會(huì)前趕制出樣品，讓客戶完成了招商任務(wù)。 

    良好的信譽(yù)，贏得諸多榮譽(yù)。近年來，公司先后榮獲江蘇省無錫市重合同守信用企業(yè)稱號(hào)、連年被國家有關(guān)部委評(píng)為全面質(zhì)量達(dá)標(biāo)企業(yè)，董事長潘福安獲得江蘇省“十佳經(jīng)理人”等榮譽(yù)稱號(hào)。