
上海喜業(yè)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司創(chuàng)始人、海洋會(huì)創(chuàng)始發(fā)起人 尹東宏
久利之事勿為,眾爭(zhēng)之地勿往——這是曾國(guó)藩為后世留下的錦囊勸誡。在短視頻、直播熱的當(dāng)下,不建議專業(yè)做葡萄酒的人再扎堆去做短視頻直播了。如果你一定要“扎”進(jìn)來(lái),要考慮三個(gè)要素:一是能否全力以赴做;二是有沒有五到十個(gè)人的團(tuán)隊(duì)來(lái)做;三是如果想做一個(gè)大號(hào),做一二十萬(wàn)粉絲的號(hào),你愿不愿意砸100萬(wàn)元的投入。如果具備上述三個(gè)條件,可以試一下。
在直播經(jīng)濟(jì)的大背景下,專業(yè)的葡萄酒從業(yè)者做短視頻直播,是跟自媒體平臺(tái)、各種互聯(lián)網(wǎng)大佬等競(jìng)爭(zhēng),當(dāng)下,這種競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境已經(jīng)是紅海一片了。
當(dāng)然,如果大家一定要做短視頻直播,除了具備以上提到的三點(diǎn)要素,還要把握住當(dāng)下,把握未來(lái)的機(jī)會(huì)點(diǎn)。
未來(lái),5G會(huì)越來(lái)越成熟,普及率會(huì)越來(lái)越高,短視頻直播的大市場(chǎng)會(huì)呈增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。我認(rèn)為,對(duì)于單個(gè)的小體量的葡萄酒從業(yè)者來(lái)說,不建議扎堆,倒是建議以產(chǎn)業(yè)集群的方式即產(chǎn)業(yè)基地的方式,去構(gòu)建一個(gè)模式,或者是一個(gè)系統(tǒng),支撐葡萄酒行業(yè)整體的直播經(jīng)濟(jì)。未來(lái)的直播經(jīng)濟(jì),拼的是供應(yīng)鏈和團(tuán)隊(duì)的精細(xì)化運(yùn)營(yíng),會(huì)進(jìn)入到新的競(jìng)爭(zhēng)緯度,任何一個(gè)個(gè)體很難撐起這個(gè)盤子。
我建議,葡萄酒的產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)可以牽頭,做葡萄酒產(chǎn)業(yè)的直播基地或者直播產(chǎn)業(yè)園。未來(lái),葡萄酒知識(shí)類IP+創(chuàng)始人IP還是有機(jī)會(huì)的。直播的內(nèi)容要有料、有趣、還要走心。
無(wú)論對(duì)于企業(yè)、行業(yè)還是對(duì)于個(gè)人,工具永遠(yuǎn)都是工具。葡萄酒行業(yè)產(chǎn)品力永遠(yuǎn)都是核心,供應(yīng)鏈永遠(yuǎn)都是核心,從商業(yè)零售的本質(zhì)上來(lái)說,最后拼的都是產(chǎn)品力和供應(yīng)鏈。如果葡萄酒從業(yè)者的產(chǎn)品力和供應(yīng)鏈都沒有問題,加上好的工具運(yùn)用,大家還是可以拼一把的。
短視頻直播是紅海,但也有機(jī)會(huì)。不管是疫情前、疫情期間還是后疫情時(shí)代,科技永遠(yuǎn)都會(huì)讓你的商業(yè)模式的生命周期縮短,工具的迭代會(huì)讓你的產(chǎn)品的迭代周期加快,這一短一快之間,最終拼的是組織的基因和組織能力的提升。
我們發(fā)現(xiàn),最后拼的都是組織的敏捷性和組織全力以赴的程度。疫情期間,能活著就是王道,工具該用的要用,形勢(shì)要看清楚,我覺得機(jī)會(huì)還是有的。

