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進(jìn)入4月份以后，中國疫情形勢得到有效控制，轉(zhuǎn)而進(jìn)入了一個(gè)相對漫長的“后疫情時(shí)代”，各行各業(yè)在加緊復(fù)工復(fù)產(chǎn)的同時(shí)，開展了形式多樣的創(chuàng)新模式、創(chuàng)新活動(dòng)，如何在后疫情時(shí)代抓住契機(jī)、實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型,是企業(yè)現(xiàn)階段發(fā)展的新課題。

成立于1948年的山東百脈泉酒業(yè)股份有限公司制定并出臺了未來三年戰(zhàn)略規(guī)劃，牢牢圍繞“一個(gè)目標(biāo)、兩個(gè)布局、三大香型、四項(xiàng)意識、五大提升”五個(gè)維度明確企業(yè)發(fā)展定位，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的保障。

管理提升促發(fā)展

4月1日，山東百脈泉酒業(yè)股份有限公司企業(yè)內(nèi)部管理提升啟動(dòng)會(huì)舉行，本次管理提升項(xiàng)目公司與山東明德睿達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司合作實(shí)施，將在組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化、薪酬績效體系優(yōu)化、制度流程體系優(yōu)化三大方面進(jìn)行。公司為此成立了由董事長李成新為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組和以總經(jīng)理馬業(yè)準(zhǔn)為組長的實(shí)施小組，要求全體員工積極配合本次提升項(xiàng)目的開展，取得預(yù)期效果。

在4月13日“牢記使命，不負(fù)韶華”暨百脈泉酒業(yè)2020年銷售公司第一季度總結(jié)大會(huì)上，百脈泉酒業(yè)股份有限公司總經(jīng)理馬業(yè)準(zhǔn)指出：疫情好轉(zhuǎn)后，白酒行業(yè)將呈現(xiàn)千軍萬馬過獨(dú)木橋的競爭態(tài)勢，為實(shí)現(xiàn)百脈泉酒業(yè)公司高效發(fā)展，提升內(nèi)部精細(xì)化管理水平，進(jìn)行部門精減和人員調(diào)整，降低人力資源管理成本。

全體銷售人員要按照“人才多優(yōu)化”的發(fā)展目標(biāo)，切實(shí)有效、腳踏實(shí)地、高效率地開展工作。銷售人員要有敢為人先的魄力和必勝的信心，加強(qiáng)營銷理論的學(xué)習(xí)，提高職業(yè)素養(yǎng)。

同時(shí)，公司將在品牌建設(shè)、市場建設(shè)、人員管理、渠道創(chuàng)新等方面進(jìn)行全新的改革。

4月15日，山東省文化和旅游廳、山東省工業(yè)和信息化廳聯(lián)合發(fā)文，認(rèn)定百脈泉酒文化旅游景區(qū)成功通過“第二批省級工業(yè)旅游示范基地”驗(yàn)收！借此契機(jī)，百脈泉酒業(yè)公司將繼續(xù)加大“旅游+工業(yè)”的融合發(fā)展，完善旅游要素，豐富旅游業(yè)態(tài)，讓游客有全新的體驗(yàn)感，充分發(fā)揮工業(yè)旅游示范引領(lǐng)作用。

渠道拓展促銷售

經(jīng)濟(jì)南市章丘區(qū)疫情防控部門批準(zhǔn)，百脈泉酒業(yè)是第一批全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)的企業(yè)。復(fù)工后，根據(jù)疫情防控要求及市場現(xiàn)狀，公司組織銷售團(tuán)隊(duì)進(jìn)行全員培訓(xùn)，學(xué)習(xí)酒的基本知識、生產(chǎn)工藝流程；參加由中國酒業(yè)協(xié)會(huì)、咨詢專家、技術(shù)專家、專業(yè)媒體舉辦的視頻直播、專家論壇和專業(yè)分析，并組織“云”約酒、家庭自飲、快手、快閃、抖音等自媒體品牌傳播，目前公司正在對線上線下、主播帶貨、社區(qū)群營銷進(jìn)行規(guī)劃和探索。

公司繼續(xù)開通電商新渠道，繼“京東”線上店鋪開通后，5月份百脈泉酒業(yè)云商城正式上線，實(shí)現(xiàn)線上下單、線下無接觸送貨上門的銷售模式，使消費(fèi)者購買白酒更加方便快捷。

據(jù)了解，2020年百脈泉酒業(yè)全年將融資5000萬元，幫扶合作伙伴共渡時(shí)艱，其中2000萬元幫扶上游供應(yīng)商解決渠道供應(yīng)鏈等問題，3000萬元幫扶下游經(jīng)銷商解決渠道動(dòng)銷等問題。

4月21日，由山東百脈泉酒業(yè)股份有限公司主辦的“眾志成城，共克時(shí)艱——魯菜魯酒攜手戰(zhàn)疫情促銷售工作座談會(huì)”在濟(jì)南營銷中心順利召開。這是繼4月2日之后，百脈泉酒業(yè)與濟(jì)南老字號餐飲單位關(guān)于疫情之后如何進(jìn)一步加快餐飲行業(yè)復(fù)蘇進(jìn)行的又一次深入探討。會(huì)上提出了“一瓶魯酒+一盤魯菜”的捆綁營銷模式，凸顯主流產(chǎn)品特色，做好大單品的宣傳，對標(biāo)一線品牌，針對每家餐飲行業(yè)制定合適的營銷政策等合理的意見和建議。馬業(yè)準(zhǔn)表示，濟(jì)南老字號餐飲單位和百脈泉酒一樣，都承載著泉城人民生活的回憶。在攜手戰(zhàn)疫情的大背景下，百脈泉酒業(yè)將盡職盡責(zé)地履行好服務(wù)職能，發(fā)揮地域獨(dú)特優(yōu)勢，加強(qiáng)與濟(jì)南市餐飲單位的聯(lián)系與合作，共同促進(jìn)濟(jì)南經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展，為建設(shè)“美好山東”貢獻(xiàn)力量。

清照和百脈泉雙品牌發(fā)展，泉城壹號和齊魯壹號的“雙壹號”產(chǎn)品布局，濃香型、醬香型和芝麻香型三種香型并重的大展大格局，為山東百脈泉酒業(yè)股份有限公司描繪了一個(gè)清晰宏偉的藍(lán)圖。