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3月19日，山西竹葉青大健康產業團隊出征大會舉辦。汾酒黨委委員、董事、副總經理楊波多了新職務，由她出任竹葉青大健康產業項目籌備組組長、竹葉青酒營銷公司黨委書記、執行董事、總經理，并向竹葉青全體市場業務人員進行出征前的動員發言。

3月20日，貴州茅臺酒股份有限公司2020年第一次臨時股東大會選舉高衛東為公司第二屆董事會董事，隨后召開的董事會會議選舉高衛東為公司第二屆董事會董事長。

此前，貴州省國資委宣布任命文件、貴州茅臺發公告官宣，到現在通過股東大會投票同意，茅臺“換帥”的所有程序已走完。

3月14日，一個月前出任貴州醇酒業有限公司董事長兼總經理的朱偉再向行業公布《貴州醇發展手記》，把貴州醇的工作進展和思考向行業公布，并啟動“招商”。

特殊疫情之下，行業人事變動正在催化、醞釀什么樣的變局？

“換帥”提高了茅臺出廠價上漲預期

3月3日，茅臺迎來重磅“換帥”消息。李保芳卸任，48歲的貴州省交通運輸廳廳長高衛東履新茅臺集團和茅臺酒股份公司“雙料”董事長。

3月5日，高衛東現身微視頻《茅臺歷史性時刻：季克良 李保芳 高衛東 李靜仁齊聚》，并出現在3月17日的中央廣播電視總臺“品牌強國工程 抗疫公益行動”宣傳短片中。但他不曾公開亮相，取而代之的是密集調研。

根據茅臺方面的消息稱，高衛東3月3日就職，3月4日便開啟調研，并在3天深入11個基層單位。截至3月18日，他調研了茅臺酒擴建技改項目現場、制曲一車間、包裝車間、茅臺職工醫院、習酒公司、201廠、301廠、中國酒文化城、質量部、勾貯車間、制酒十八車間等地調研，通過看現場、聽匯報、問情況等方式，檢查公司疫情防控和復工復產工作，對下一步工作提出明確要求。盡顯務實細致的工作作風。

調研首站，產能與環保是他最關心的事。

關于產能，高衛東強調這關系到茅臺未來的發展。茅臺酒擴建技改項目按計劃建成投產，將為茅臺“十四五”發展提供強大動能。對于水源地保護，他強調保證取水安全，是守好茅臺酒質量的第一道關口。

“茅臺的發展是一個不能停擺的系統，整體工作不能因為人員的更替出現影響和波動，前期已經確定的所有工作，要繼續往前推動。在當前的特殊時期，要少開會、多擔當，一切以保證生產、促進發展為衡量標準，保持各項工作高效運轉。”高衛東對茅臺表達了“發展第一”的態度。

高衛東調任茅臺，無疑意味著這家白酒巨頭再換舵手。

隨著他的就任，近期茅臺酒出廠價上調再次引發券商、媒體和經銷商的猜測。

有很多人稱，茅臺下一輪出廠價上漲將達到1199元。

有鑒于茅臺酒出廠價已經兩年未漲，天風證券認為，目前一批價和出廠價給公司預留了充分的提價空間，此次人事變動也進一步提升提價預期。

中銀證券表示，2017年末提價之后已兩年沒有提價，由于茅臺一批價持續上行，當前渠道利潤率遠超歷史均值。我們判斷2020年茅臺酒批價將保持穩定或小幅下跌，上調出廠價面臨的輿論風險減小。

從被公布的高衛東就職16天，我們沒有看到他對此有任何相關表述，僅僅強化了茅臺質量保證、產能項目有序提升，以及確定企業發展第一的原則。不過，因高衛東就任帶來的茅臺出廠價上調猜想將繼續進行下去。

“換將”加速市場銷售運行效率

多年前，無論竹葉青還是貴州醇都憑借品牌、品質等優勢在行業占據一席之地。但在后來的市場發展中，一步步落于下風。市場“復興”成為它們新階段的發展方向。

特殊疫情之下，《山西竹葉青大健康產業項目改革方案》經過前期籌備與規劃正式出爐，并確定楊波“掛帥”，以大膽改革和獨立運作模式掀開竹葉青向大健康產業發展的新篇章。

需要注意的是，竹葉青大健康項目是在疫情之下加速推進的。

2月28日籌備組成立，短短20天時間內，竹葉青全國重點市場業務團隊完成業務交替，正式走向全國市場。

楊波透露，在政策大機遇、消費大機遇、資本大機遇、數字大機遇等多重機遇疊加之下，眾多優質資本正在布局大健康產業，竹葉青項目發展正當其時。

這也意味著，重新出發的竹葉青酒是以“大健康”為方向。

為實現跨越式發展，竹葉青接下來將堅持產業與資本兩條腿走路。竹葉青將推進多輪融資，吸引跨領域的優質資本，強化戰投資源的戰略支撐。

“全面深化混改，通過多輪融資，與戰投伙伴一起充分發揮彼此的優勢，將混改的互補優化效應實現最大化。”楊波表示，竹葉青酒還將利用信息技術賦能，以數字化全新打造傳統酒業供應鏈，產、供、銷、研一體化，全部依托數據化管理運行，將“生產驅動型”企業改造為“消費驅動型”企業。

與此同時，竹葉青將實行“事業合伙人制”，逐步形成“市場選聘+股權激勵+項目投資+風險基金”一體化配套機制，將統一采用市場化的考核、薪酬、激勵、晉升等機制，上至公司總經理下至科室業務主管，都將為廠外和廠內的一流人才留出位置。在公司進行融資的過程中，計劃針對骨干員工實行股權激勵，進一步優化“短期激勵+長期激勵”的激勵機制。

汾酒“三年改革”成功后，竹葉青也啟動改革方案，顯然這次步伐更大。

由楊波帶頭，從混改、融資、技術、股權激勵等市場化手段，來進一步放大竹葉青的銷售潛力，本屬于露酒行業二線的竹葉青酒野心畢現。

今年2月10日，洋河股份原副總裁兼銷售公司總經理朱偉正式出任貴州醇酒業有限公司董事長兼總經理。

隨后，朱偉還向行業發公開信，談自己、談行業、談貴州醇規劃。計劃以兩年為時間節點收購一家企業，三年籌備上市并計劃在五年內完成，并在第十年將貴州醇打造為全新的兩千億市值酒企。

眼下，第四封公開信發出，朱偉表示完成了首批100個分公司的組織建設和干部配備，接下來貴州醇分公司江灣城經銷商招商簽約和首批打款發貨。

朱偉還透露，首批產品預計4月10號左右上市，已經實現招商落地的市場，核心終端建設、核心消費者培育和品牌宣傳三項工作隨即同步展開。年底之前，計劃完成400～500個城市的市場布局。與此同時，貴州醇第一輪增資擴股將適時啟動，融資完成后，將實施第一家省級名酒的收購。

無論竹葉青還是貴州醇，在新一階段的人事變動下，都迎來了發展機制的極大解放，以充分市場化的策略去搏殺市場，這既是它們“換將”的出發點，也是疫情之下露酒行業和區域酒企所醞釀的一場場變局。