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近期，又一起“換帥風波”吸引行業焦點。

4月初，維維股份旗下白酒板塊貴州醇和湖北枝江酒業的“一把手”被更換。元老級人物、湖北枝江酒業有限公司總裁曹榮開和貴州醇酒業有限公司董事長唐士軍均辭去現有職務，調任維維集團母公司另有任命。

曾任湖北枝江酒業有限公司總經理的張春雷將接任枝江酒業新一任總裁，并兼枝江股份公司總經理一職，接棒貴州醇董事長一職的是雙溝酒業原總經理、洋河酒業原副總經理，買買圈創始人李風云。

旗下兩大酒企變動，讓維維廣受關注。維維股份在白酒行業曾有過傲人成績。最有名的一戰莫過于“進退雙溝”。2006年，維維股份收購了雙溝酒業的股份，在2012年退出。這一進一退，為維維帶來了豐厚回報，僅最后交易就賬面浮盈2億多。

后來，維維在白酒業務上就不靈了。2009年，維維入主了枝江酒業，前幾年還不錯，進入行業調整后便進入下行期，產品結構和市場拓展都受到了嚴重沖擊。

2012年，維維收購了貴州醇，這被業界寄托了很大期待，但至今未有滿意成績，業績下滑嚴重，利潤持續虧損。不過，至今貴州醇都被看作一個很有潛力的品牌。

2016年，維維股份的酒業板塊表現仍不佳，全年營收9.94億元，同比下降21.85%，以枝江特曲、興義窖系列為主的低檔產品銷售收入下降21.02%，中高檔的枝江王、品味、黔窖系列下降15.07%。同時，白酒庫存量高企，激增819.19%，達4743萬元。

由此可見，維維現在“換帥”，有著“重新打造”的意味。這次，它選擇了兩個資深酒業人來操盤，張春雷、李風云都有多年酒業從業經歷，更有多家酒企實操經驗。維維的目的性非常明顯，它要努力“挽救”白酒業務。

今年1月7日，金沙酒業集團董事長董兵被調離。湖北宜化集團選派了80后李鑄磊擔任董事長，主管金沙酒業的經營工作。這名“80后”的職業經理人，雖沒白酒從業經驗，但在資源協調、經營管理上能力突出。此外，還擅長控制成本。

近年來，金沙酒業正處于穩速增長期，從未涉獵白酒的新董事長的到來，強調的卻是“不變”，特別是行業思維和運營經驗上。今年的春糖會上，李鑄磊首次亮相即提出，金沙酒業要做到“四個穩”：品質穩中有升、渠道穩中有精、團隊穩定、穩住發展。

春糖期間，老白干酒發布“重大資產重組停牌公告”，宣布將以發行股份及現金的方式，收購聯想控股成員企業豐聯酒業100%股份，很多媒體報道聯想將徹底退出白酒領域。

不久之后，豐聯酒業總裁湯捷在內部高管群所發的微信流出，他解釋，并非如報道那般“100%被收購”，而是股權置換式的戰略合作。重組成功，豐聯酒業有望成為衡水老白干的第二大股東。

從2011年開始，聯想控股通過旗下豐聯酒業先后將板城、武陵、孔府家和文王四家酒企收歸。但隨即出現的行業調整，讓聯想的白酒業務走入“寒冬”，甚至知名的酒業經理人路通在操盤中，也以尷尬收場。

隨著豐聯酒業被老白干重組，可以斷定的是，以往的聯想控股酒業戰略將遠去，在區域強勢品牌老白干的主導下，這四家酒企將重新回歸白酒行業的規則化運營。

當下，行業分化復蘇正在成為現實，2017年，勢必有更多企業走入復蘇軌道。新周期下，酒行業回歸到了理性水平，理性方向之一就是，行業更傾向于專業化操作，讓熟悉的人做熟悉的事。

在行業“黃金十年”中，“隔行如隔山”的規則好像被打破了。白酒行業一度成為資本的游戲之地，“人傻、錢多、快來”的資方只要進入白酒行業，就能賺到利潤。

現在，行業進入了“擠壓式增長”時期，被長期驗證過的行業規則發揮效力，不按規則出牌者依次出局。即便那些擁有新資源、新思維和新經驗的資本，也在酒行業掀不起風云。

這再度說明，白酒從來不是資本“游戲”之地，行業規則不是束縛，而是一種軌道。任何資方都應該尊重行業常識、常規，脫離行業規則而發展，這是不可能的。