在買(mǎi)賣(mài)市場(chǎng)里,買(mǎi)東西嘛,當(dāng)然要挑便宜的買(mǎi),可關(guān)鍵的問(wèn)題卻是,在客戶(hù)無(wú)法對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行鑒別的情況下,賣(mài)家無(wú)底線(xiàn)的經(jīng)營(yíng),最終擾亂了市場(chǎng),出現(xiàn)了餓死同行,累死自己,坑了消費(fèi)者的錯(cuò)誤現(xiàn)象。
餓死同行
比如在同一個(gè)地區(qū),有50家同類(lèi)型葡萄酒供應(yīng)商,而同一個(gè)地區(qū)里也有50家需要新品的經(jīng)銷(xiāo)商,如果有一家用低價(jià)搞定了20家經(jīng)銷(xiāo)商,那剩下的49家企業(yè)就只有30個(gè)機(jī)會(huì)了,接不到的就直接餓死,因此再好的產(chǎn)品也會(huì)被擾亂。而那些靠打低價(jià)獲得訂單的企業(yè)只是暫時(shí)取得了發(fā)展,因?yàn)殚L(zhǎng)此以往,必然會(huì)傷害整個(gè)行業(yè)的發(fā)展,搞得大家都不好做!
累死自己
在葡萄酒行業(yè),除了產(chǎn)品本身的成本外,還有物流、人員、貯藏、損壞等多種費(fèi)用,因此應(yīng)保持合理的毛利率才能保證企業(yè)更好的發(fā)展。可實(shí)際上有的賣(mài)家為了有生意做,把毛利率降得很低,接到單了,當(dāng)然高興,但在這看似繁榮的背后,企業(yè)的日子真的好過(guò)嗎?到年底一算賬,除去工人工資,設(shè)備折舊,房租費(fèi),水電費(fèi),物流費(fèi),辛辛苦苦干一年,到頭來(lái)就剩下三瓜兩棗,還不如給別人打工賺的多。
有一句行話(huà)叫“買(mǎi)的永遠(yuǎn)沒(méi)有賣(mài)的精”,其實(shí)不僅是葡萄酒行業(yè),很多行業(yè)都有不是內(nèi)行人永遠(yuǎn)不知道行業(yè)這水有多深的情況出現(xiàn)。近段時(shí)期,越來(lái)越多的企業(yè)負(fù)責(zé)人抱怨,低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)擾亂了正常的行業(yè)秩序。甚至出現(xiàn)了:不管什么樣的產(chǎn)品,總有更低價(jià)格的產(chǎn)品;不管經(jīng)銷(xiāo)商給出的價(jià)格有多低,總有人會(huì)接單。從生產(chǎn)的角度來(lái)看,這樣的價(jià)格根本無(wú)法保證利潤(rùn)率,如果他們能做,那也很有可能是在原材料和工藝上出現(xiàn)了問(wèn)題。當(dāng)行業(yè)的健康發(fā)展受到威脅,中國(guó)消費(fèi)者對(duì)行業(yè)失去了信任,對(duì)于那些“不良”商家來(lái)說(shuō),最終坑害的還是自己。
坑了消費(fèi)者
由于信息不透明,很多消費(fèi)者買(mǎi)到低價(jià)產(chǎn)品便以為占了個(gè)大便宜,殊不知最該哭的是自己。經(jīng)常聽(tīng)到各種酒水質(zhì)量問(wèn)題、安全問(wèn)題,殊不知原材料成本上漲嚴(yán)重,各方面成本居高不下,這么低的價(jià)格能買(mǎi)來(lái)什么樣的好產(chǎn)品呢?為什么那些正規(guī)渠道的有品質(zhì)的產(chǎn)品價(jià)格做不了那么低呢?那些大品牌的資源整合能更強(qiáng)、渠道成本更低,為什么卻不做“十幾元”這么“好賣(mài)”的產(chǎn)品呢?過(guò)分貪圖便宜最終損害的是自己的健康,十幾塊錢(qián)的進(jìn)口葡萄酒你敢喝嗎?

