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　　“互聯(lián)網(wǎng)+”正在以一種顛覆性的姿態(tài)橫掃當(dāng)下的傳統(tǒng)行業(yè)。

　　2015年全國(guó)兩會(huì)上，《政府工作報(bào)告》首次提出“制定‘互聯(lián)網(wǎng)+’行動(dòng)計(jì)劃”，推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與傳統(tǒng)行業(yè)深度融合。“互聯(lián)網(wǎng)+”正式被納入國(guó)家戰(zhàn)略，以前所未有的速度席卷各行各業(yè)。

　　5月，商務(wù)部發(fā)布《“互聯(lián)網(wǎng)+流通”行動(dòng)計(jì)劃》（以下簡(jiǎn)稱“行動(dòng)計(jì)劃”）。該行動(dòng)計(jì)劃要求以“互聯(lián)網(wǎng)+流通”為載體，促進(jìn)各大行業(yè)加快互聯(lián)網(wǎng)與流通產(chǎn)業(yè)的深度融合，推動(dòng)流通產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，創(chuàng)新服務(wù)民生方式，釋放消費(fèi)潛力。

　　于是，酒業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的融合開(kāi)始加速，尤其是在行業(yè)調(diào)整期內(nèi)，亟需要一場(chǎng)變革來(lái)重塑已經(jīng)疲憊不堪的商業(yè)文明和市場(chǎng)價(jià)值——以O(shè)2O、B2B、B2C等模式為依托的新型酒類電商平臺(tái)和那些傳統(tǒng)經(jīng)銷商轉(zhuǎn)型而來(lái)的企業(yè)正在顛覆著以往的酒水銷售體系。

　　傳統(tǒng)渠道中，一款酒從酒廠到全國(guó)總代理到省級(jí)代理到地級(jí)市代理最后到縣級(jí)代理，往往到消費(fèi)者手中價(jià)格已經(jīng)是出廠價(jià)的200%～300%，價(jià)格遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)價(jià)值本身。而在互聯(lián)網(wǎng)模式的催生下，一款酒從酒企到賣家最后到消費(fèi)者，渠道更加扁平化，消費(fèi)者拿到的終端價(jià)格一般不會(huì)超過(guò)出廠價(jià)的50%～100%。

　　這就是互聯(lián)網(wǎng)+的魅力所在，而其顯露出來(lái)的顯然還有對(duì)傳統(tǒng)渠道巨大的破壞力，于是沖突和對(duì)立、抗?fàn)幒筒粷M就伴隨著行業(yè)一步一步變革開(kāi)來(lái)。

　　著名專家、國(guó)務(wù)院參事室特約研究員姚景源認(rèn)為，“十三五”期間，酒類行業(yè)應(yīng)堅(jiān)持內(nèi)外兼修、全面發(fā)展的理念：對(duì)內(nèi)向創(chuàng)新釀造工藝、概念化酒類創(chuàng)新等領(lǐng)域延伸，提升行業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力；對(duì)外堅(jiān)持文化體系建設(shè)和國(guó)際化道路，通過(guò)電子商務(wù)等市場(chǎng)規(guī)則的建立和完善，優(yōu)化“互聯(lián)網(wǎng)+流通”背景下的酒類新型營(yíng)銷模式和渠道，實(shí)現(xiàn)行業(yè)發(fā)展“雙核驅(qū)動(dòng)”。

　　畢竟，大勢(shì)已起，部分企業(yè)無(wú)謂的抗拒和爭(zhēng)辯只會(huì)讓自身處于更加落寞和尷尬的境地。

　　另一層面，伴隨著新渠道模式對(duì)原有格局的打破和重塑，一種新的商業(yè)生態(tài)體系也在重建之中，在此背景下，很多酒類電商企業(yè)尤其是領(lǐng)導(dǎo)品牌們都在試圖重新構(gòu)建一種新的市場(chǎng)態(tài)勢(shì)——準(zhǔn)確地說(shuō)，是一種新型的健康的酒業(yè)銷售新業(yè)態(tài)，它的特點(diǎn)是便捷、有序而又高效優(yōu)質(zhì)。

　　北京東方仙和電商咨詢公司總經(jīng)理李振江的觀點(diǎn)是，“互聯(lián)網(wǎng)＋”的核心是以互聯(lián)網(wǎng)為根本，以線上資源為先導(dǎo)，嫁接傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)或傳統(tǒng)產(chǎn)品，從而提升運(yùn)營(yíng)效率與消費(fèi)者價(jià)值。在他看來(lái)，準(zhǔn)確地表述“傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型”，應(yīng)該是以傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為根基，以傳統(tǒng)資源生態(tài)為核心，借助互聯(lián)網(wǎng)工具和運(yùn)營(yíng)模式，優(yōu)化和提升資源利用效率，應(yīng)該是“＋互聯(lián)網(wǎng)”。

　　“互聯(lián)網(wǎng)+”的模式運(yùn)用中，互聯(lián)網(wǎng)是其他行業(yè)的改造者而不是主導(dǎo)者，是輔助者而不是引領(lǐng)者，所以，對(duì)嫁接的“互聯(lián)網(wǎng)+”工具而言，是對(duì)原有產(chǎn)業(yè)二次發(fā)展的催化劑。